Ateliers
Des solutions pratiques pour évoluer en groupe
vers une communication optimale.
Des ateliers axés sur les solutions
Chaque atelier est composé de concepts théoriques et d'exercices pratiques à réaliser pendant et après notre rencontre.
Des ateliers
à la carte
Chaque atelier est conçu comme un chapitre de livre qui peut être lu indépendamment des autres.
À toi de choisir ce dont ton équipe a besoin et de créer le livre qui lui conviendra le mieux.
Des ateliers pratico-pratiques
Allier la théorie et la pratique permet non seulement d’apprendre mais d’ancrer par l’expérience les notions abordées !
Développement personnel
Des ateliers pour apprendre à mieux se connaître.
Parfaits pour les équipes qui veulent développer des liens.
Identifier ses valeurs
-
Comprendre la fonction des valeurs
-
Identifier ses valeurs fondamentales
-
Satisfaire ses valeurs
-
Prendre des décisions éclairées
Questionner pour comprendre l'autre
-
Utiliser les questions pour clarifier
-
Comprendre modèle de questionnement
-
Ancrer une posture d'écoute
Découvrir la force des croyances
-
Comprendre le fonctionnement
-
Identifier les croyances limitantes
-
Définir des croyances motivantes
Développer estime et confiance
-
Différencier l’estime et la confiance
-
Identifier les ennemis de l’estime de soi
-
Développer son estime durablement.
Gérer son stress et son énergie au travail
-
Repenser le stress
-
Comprendre le fonctionnement de son énergie
-
Émotions & besoins – Le cœur du stress
-
Reprendre son pouvoir
-
Plan d’action personnel
Développement professionnel
Des ateliers pour mieux comprendre le monde qui nous entoure.
Parfaits pour les équipes qui veulent développer une communication saine.
Se servir de l'échec et de la critique
-
Apprendre à questionner pour comprendre
-
Identifier les ressources dans la critique
-
Maîtriser l'art du feedback
-
Incarner la réussite
Acquérir l'habitude de la gratitude
-
Comprendre le mode de fonctionnement du cerveau
-
Développer le muscle de la gratitude
-
Ancrer la sensation de bien-être
Décrypter le comportement de l'autre
-
Identifier les canaux de communication
-
Voir le comportement de l'autre sous un autre angle
-
Utiliser la résistance de l'autre
Avancer en toute cohérence
-
Identifier les blocages
-
Reconnaître les différentes ressources nécessaires au changement
-
Développer une vision claire
Obtenir un devis
COACH MEL